Portafolio de Casos de Éxito - Asesores Estratégicos España

Sector Retail

Revitalización de Cadena de Supermercados

Una importante cadena regional de supermercados en el centro de España se enfrentaba a una caída del 15% en ventas debido a la entrada de competidores internacionales y a un sistema de gestión de inventarios obsoleto.

Resultados Clave:

• Aumento del 22% en el tráfico de clientes en 12 meses.
• Reducción del 30% en mermas de productos frescos.
• Mejora del margen neto operativa en un 4.5%.

Nuestra intervención consistió en una reconfiguración total del layout de las tiendas basada en datos de comportamiento del consumidor y la implementación de un sistema de reposición automática basado en IA.

Sector Industrial

Eficiencia 4.0 en Planta de Fabricación

Una planta de componentes de automoción en el norte de España luchaba con unos costes energéticos crecientes y unos tiempos de inactividad no planificados que afectaban a sus compromisos de entrega con las grandes OEMs.

Resultados Clave:

• Reducción del 18% en el consumo energético anual.
• Disminución del 40% en paradas de línea imprevistas.
• ROI del proyecto alcanzado en tan solo 8 meses.

Implementamos un sistema de mantenimiento predictivo y optimizamos los flujos de trabajo bajo principios Lean Manufacturing, eliminando movimientos innecesarios y cuellos de botella en la fase de ensamblaje final.

Lo que dicen nuestros clientes

"Asesores Estratégicos España no se limitó a darnos un informe. Se quedaron con nosotros durante seis meses para asegurar que cada cambio se implementara correctamente. Su enfoque en el resultado final es lo que los hace únicos."

Carlos Méndez Director General, InduTech S.L.

"Su capacidad para entender las dinámicas del mercado español y traducirlas en estrategias digitales accionables ha sido clave para nuestra expansión internacional."

Elena Rivas CEO, ModaSol España

"Profesionalismo, rigor técnico y, sobre todo, una orientación obsesiva hacia la mejora del margen operativo. Son, sin duda, la mejor inversión que hemos hecho en años."

Juan Pedro Aznar Socio Fundador, Logística Avanzada

Nuestra Filosofía de Portafolio

Cada caso de éxito que presentamos es el resultado de cientos de horas de análisis, debate y ejecución minuciosa. No seleccionamos proyectos basándonos en el tamaño de la empresa, sino en el potencial de impacto real que podemos generar. Para nosotros, un portafolio no es solo una lista de logotipos; es una colección de transformaciones profundas que han permitido a empresas españolas recuperar su competitividad y asegurar su futuro.

A menudo nos preguntan por qué no mostramos más casos de éxito en nuestra web. La respuesta es sencilla: la confidencialidad es sagrada en el mundo de la consultoría estratégica. Muchos de nuestros proyectos más impactantes, que involucran adquisiciones, fusiones o reestructuraciones críticas, se mantienen bajo estrictos acuerdos de no divulgación para proteger la ventaja competitiva de nuestros clientes.

Sin embargo, los ejemplos aquí expuestos sirven para ilustrar nuestra versatilidad y nuestro compromiso con los datos. En cada proyecto, establecemos un "Línea Base" de rendimiento antes de empezar y medimos cada desviación con rigor matemático. Si no podemos medir la mejora, no consideramos que el proyecto haya sido un éxito. Esta honestidad intelectual es lo que nos permite mantener relaciones de largo plazo con líderes empresariales que no tienen tiempo para vaguedades.