Resolviendo Dudas.
Aquí encontrará respuestas detalladas sobre cómo operamos, qué nos hace diferentes y cómo podemos empezar a trabajar juntos en la transformación de su negocio.
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Contactar ahora¿Qué diferencia a AEE de una consultora tradicional (Big Four)?
La principal diferencia es la ejecución. Mientras que las grandes consultoras suelen entregar planes estratégicos de alto nivel y luego se retiran, nosotros nos quedamos para implementar. Nuestro equipo tiene experiencia operativa real en industria, no solo académica. Además, nuestras estructuras de costes son más ágiles, lo que nos permite ofrecer un ROI más directo y tangible.
¿Trabajan con PYMES o solo con grandes corporaciones?
Trabajamos con cualquier empresa que tenga una facturación anual superior a los 2 millones de euros y, lo más importante, que tenga la ambición y la voluntad de cambiar. Hemos tenido éxitos rotundos tanto con empresas familiares en proceso de relevo generacional como con divisiones de multinacionales que necesitaban optimizar su operativa en España.
¿Cómo se estructuran sus honorarios?
Creemos en el "Skin in the game". Por ello, gran parte de nuestros honorarios suele estar vinculada a hitos de éxito y resultados medibles. Generalmente, establecemos un fee base de gestión y un variable basado en la mejora de KPI específicos (margen EBITDA, reducción de costes, incremento de ventas, etc.) pactados al inicio del proyecto.
¿Cuánto suele durar un proyecto de consultoría estratégica?
No hay una respuesta única, ya que depende de la complejidad. Sin embargo, un diagnóstico inicial suele durar entre 2 y 4 semanas. Los proyectos de implementación completa suelen oscilar entre los 3 y los 9 meses. Nuestro objetivo es ser efectivos y salir de la organización una vez que las capacidades internas son capaces de mantener el rumbo de forma autónoma.
¿Garantizan resultados?
El éxito de cualquier consultoría depende en un 50% de nuestra visión y en un 50% de la capacidad de liderazgo de la empresa para adoptar los cambios. Lo que garantizamos es un rigor técnico absoluto, el uso de las mejores herramientas del mercado y un compromiso total. Si detectamos que un proyecto no va a generar el retorno esperado durante la fase de diagnóstico, seremos honestos y propondremos no seguir adelante.
Nuestra Metodología de Resolución de Conflictos
Durante cualquier proceso de cambio, es natural que surjan resistencias internas. En Asesores Estratégicos España, contamos con protocolos específicos de gestión del cambio para ayudar a sus mandos intermedios y empleados a entender el beneficio de las nuevas operativas.
No imponemos soluciones; las construimos en colaboración. Esta es la única forma de asegurar que, una vez nos hayamos ido, el sistema no colapse y vuelva a los viejos hábitos. Nuestra experiencia nos ha enseñado que el factor humano es tan importante como el financiero en cualquier transformación exitosa.